｜前情提要｜
由高雄市政府行政暨國際處舉辦的「2023高雄國際夏令營」邀請姊妹城市的國際學生來到高雄，與在地青年互動，開啟了為期六天五夜的文化交流，整體行程規劃以多元面向切入城市永續發展。作為一個土生土長的大港兒女，我非常高興能參與其中，並以「用國際交流建立關係，也增加高雄人的地方認同感」來註解我的學習。
高中到大學有六年的英語夏令營經驗，讓我從一線隊輔、到外師助理、管理整個志工團隊，擔任過不同職位；也在台南就讀研究所時期持續跨文化、跨領域進行專案合作，挖掘問題、共同產出以人為核心的服務設計。這都讓我想起一句話「離開家鄉是為了回家」，雖然只有短短一小時車程的距離，在我對台南有了深刻的情感連結後也開始好奇：「高雄對我來說是什麼地方？我又能為他做些什麼？」
第一次參與「2023高雄國際夏令營」與我預想的目標導向不同，反而是讓我重回「學員」角色去體驗活動，給予我個人非常大的空間去交朋友、去建立關係、去分享高雄；讓我回歸初心，再次理解自己真心喜歡做這件事情。（如果有興趣了解更多，歡迎善用左方目錄欄搜尋）
｜關於文章｜
然而「2023高雄國際夏令營」作為疫情後重啟的國際交流活動，面臨的挑戰也包含以「高雄」為核心，需要協作三個主要群體「高雄人、國際生、高雄市政府（不同單位等利益關係人）」彼此之間的交互關係。詳細請參考下方「建立關係互動圖」。
由於我在活動中的角色定位，這篇文章會著重「高雄人與國際生」的面向，來分享我的第一手觀察；也討論如何透過外力協助，支持個人實踐城市行銷。讓遠道而來的國際生不只是作為短期觀光遊玩的「交流人口」，而是能進一步建立與土地、與當地人更強列的情感連結（這可能出自於在高雄居住過、求學過、或有親友），並在未來有機會能成為高雄的「關係人口」，達到城市永續發展的目標。
文章將分為三個主軸：第一篇「開始」是把人聚在一起，故事在這片土地發生。第二篇「發生」討論多向交流，邀請不同意見加入來創新。第三篇「持續」著墨如何讓交流經驗在學員心中萌芽和發酵，作為永續城市的一部分。除了紀錄「2023高雄國際夏令營」的點點滴滴，文章也討論如何「用國際交流建立關係，也增加高雄人的地方認同感」，提供一些行動方案。
期待讀者能從閱讀中獲得一些靈感，創造一個能夠支持「個人實踐城市行銷」的環境來建立關係、加深人們對土地的認同感。接下來讓我們一起進入正文吧！
把「人」聚在一起，故事在這片土地發生
國際生來自韓國、日本、越南、泰國、菲律賓、巴基斯坦、印度和美國，與台灣人的比例近一比一，活動期間皆住在高雄七賢二路的「窩飯店」。可以感受到主辦單位減少了台灣人居住在不同地區的通勤時間，也給了每個人活動之外更多的相處機會；讓看似一天的行程結束，其實在夜晚才剛正式開始。
「2023高雄國際夏令營」將分散世界各地、毫無交集的人聚在一起，是件不容易、卻十分重要的起頭。因為深刻的情感連結與友誼關係，往往都是從小小的事情建立起來。這次活動也成為許多國際學員「第一次出國、第一次來台灣」的經驗。
同理人類作為群體動物，小組分配能減少我們對新環境的不確定感，抵達集合現場便能看見無人落單，也因為人數漸多不停地輪流自我介紹（但面對的可能是同一群人？），兩隻手臂的距離對於內向人說，簡直要用在山上吶喊的力氣才能讓聲音傳到另一個人的耳朵裡。晚餐後的破冰環節透過繪製自畫像，將自我介紹視覺化，確實有助於突破語言隔閡、也更有記憶點。
每個人互相認識的方式都不一樣，但我們可以營造助於交流的環境；雖然我們各自有組別，但也都屬於夏令營這個大團體。在管理學中「拔河遊戲人越多，動力越低」，指團體中個人比較難受到注視，可能會有搭順風車的問題（又稱為林格曼效應）。套用到破冰情境，認識一個人，也比一次認識一大群人容易；我們可以在一大群人面前打招呼，但一對一對話更能好好的把重心放在眼前對象；生活中也是一個一個累積，最後才會知道自己適合什麼。
將屁股離開椅子，站起來走動！
破冰環節可以像「遊戲」一樣更好玩、氣氛更歡樂、有個機會和不認識的人對話。首先不同國籍的人會拿到不同顏色的紙（如果有五個國家，就會有五個顏色），學員需要互相自我介紹、問一些基本訊息才可以換到對方的顏色。最後在時間內換到所有顏色的人是贏家（此時可以想想有什麼獎勵、或作為下個階段鋪陳）。
假設現場只有一個台灣人，那在這個環節，他就會變得最受歡迎的人，因為每個人都想換到他手上的顏色。來自相同國家的人本來就會形成一個大群體、也是永遠都會接受我們的人。但要照顧到人數相較偏少的國籍，其實在一開始透過這個機會與每個人打招呼，降低彼此交流的門檻，有助於之後更容易對談、更自然的融入其中。
書籍《史丹佛設計學院：把好奇化為點子的81個創意練習》在〈我最愛的破冰三部曲〉章節中提供許多實用的工具，讓問題不只停留在天氣等安全話題，例如「名字的由來、僵屍末日準備、第三回合」等設計皆讓我們更留意別人分享的事情、思考自己如何回應這樣的交流，協助我們聽見重要的言外之意，成為更深思熟慮的合作者（詳細內容歡迎參考這本書！）
破冰環節的目標，是要讓氣氛活絡、輕鬆自在，最重要的是「讓人們開始對話」。遊戲可以有很多種，需要幾個、何時結束才夠，都依現場時間狀況決定，接下來就可以進入活動正題了。如此一來，就不會在離別之際，聽到有人懊悔自己沒有機會與感興趣的人有更深的對談。回想自己在酒吧裡與陌生人開啟話題，是五六個人看起來關係緊密的群體容易？還是一、兩個人的小群體聊天容易？
提高參與度
正式開始的第一天，除了開幕儀式裡為高雄做簡單的背景提要，也有生活會話、文化課程，協助國際生快速了解台灣，例如放筷子、拿碗的方式，在台灣、日本、韓國看似相近的亞洲國家還是有文化差異，對於「一起吃飯」在不同國家又有什麼意涵，都是很有趣的討論。
老師也樂於點名問問學生看法，我也時常思考會議室空間設計的目的，的確它讓我們困在位子上、更系統性的輪流發言、只能和左鄰右舍對話，但要時時顧及台上講者。如果時間允許，能延伸老師所準備的話題（不論學中文、還是飲食等文化差異）、提供短暫能夠移動的自由時間，進行小組討論後在輪流發表看法，會讓每個人在課程裡有更高的參與度。
不可或缺的自由時間
每一天我們都跟著行程跑，雖然時間被塞得滿滿的，但整體規劃十分流暢。直到吃完晚餐回到飯店，不論點名時間前後，都試著把握這短暫的自由時間。行程之外預留的空白，因為我們享有充分的自主性，需要溝通、了解需求、想辦法，反而成為彼此最有記憶點的時光。
位於七賢二路的「窩飯店」選址很方便，附近有六合觀光夜市、鄰近愛河，步行十分鐘初頭就能抵達鹽埕區鬧區享用「高雄婆婆冰」的芒果雪花冰和蕃茄切盤，肚子餓還有「鴨肉珍」依然營業。
作為鹽埕區地頭蛇的一份子，也順路去逛逛大溝頂、高雄市公有市場、銀座市場等富有歷史與新規劃融合的場域，雖然星期一店面基本上都休息，但卻碰巧遇上文昌帝君生日，夜晚的廟宇在綿綿細雨裡開PARTY，害我誤以為自己在高雄流行音樂中心看燈光秀，帶著國際學員參訪行程之外的「台灣廟宇文化」非常熱鬧。
點名前的空擋，我們也會順道去全聯或家樂福採買伴手禮、晚上串門子的點心，由於台灣進口商品也十分豐富，一起逛大賣場的時候還能藉機交流，讓人想起那些很久沒吃、卻充滿兒時回憶的經典零嘴。
談起最有夏令營感的，莫過於睡前大家洗完澡相聚一個寢室聊天玩牌。如果不預先說好就寢時間，可能沒有人會捨得回房間上床睡覺。每天早晨都會用「你昨晚做了什麼？」開啟對話，就這樣一群一群的，到後面就集合變成一群人了。甚至到了國際學員回國的前一晚，因為有學員最早四點半就要離開飯店，大家最後還是跑去超商買啤酒、洋芋片，在房間滿臉通紅、忍住睡意、捨不得道別。
白天被填滿的行程，因為晚上的空白，大家才能慢慢建立情感。我發現人會有兩個面向，一個是白天對外需要樹立的形象、一個晚上放鬆自在的模樣，如果能看見對方的另一面，似乎能從最原始的狀態的開始認識對方。當然人數只要過多，沒有共同遊戲連結，話題很容易拆成數個小群聊天，但這時間不會因為其他外在因素隨意中斷，反而能減少干擾，更專注於當下。
也可以說夏令營的把人們聚在高雄，我們觀光、我們吃吃喝喝、我們晚上不睡覺（？）還有許多出乎預料的趣事，那些鏡頭沒說的話，卻讓心更靠近一點。
開始，是將人們聚在一起、讓故事發生在這片土地上，也是透過一點小小的推力讓人們的關係可以展開。
｜重點整理｜
- 除了組內，也要有整體營隊破冰遊戲。好的開始決定一切，記得在活動最一開始展開行動。
- 椅子不會黏住你的屁股，當覺得互動有些疲乏時可以試著站起來走一走。
- 參與度就是鼓勵每一個人分享自己的看法，即便是附和認同也是看法的一種，一個人也不要跳過。
- 台灣人說感情是吃飯而來，那夏令營的感情是自由時間而來。
未完待續，歡迎參考下方連結：
太厲害了😍
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