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在《共好共學團隊提案競賽》的主題裡，「抓住議題，貫穿品牌核心」能為商品與行銷策略提供「新的切入點」。科技日新月異並非要擋人財路，而是為了提供人們更美好的生活——這學期講座的啟發格外刻骨銘心。對象永遠是人，人過的生活、更與環境息息相關。舉例來說，疫情隔離期間卻訴求積極外出，宛如平行時空沒有同理，會產生反效果。
「抓住議題，貫穿品牌核心」又可說是一個企業與消費者維繫的關係。這次將以「LGBT、多元性別」議題為例，以品牌觀點闡述企業抓住文化矛盾議題的利與弊，並提出問題與具體建議。（＊由於是共好共學，文末彩蛋也會分享組員與我的企劃和學習）
不當品牌，當一個人
妥當的議題運用，可以讓目標客群切身相關、產生連結和共鳴，感受到自己與品牌共享相同價值、被支持；加強品牌在消費者心中的印象與身份定位。
▍與他們有關
抓住年輕人的「痛點」，與目標群眾「產生關聯」。例如什們是他們所關心的？他們喜歡或不喜歡什麼？有什麼煩惱還未解決？如今以年齡區分目標客群已經不夠，包含經濟來源、消費習慣、地域文化，更少不了「特質」。在這裡簡單定位在18～29歲、樂於分享生活、社群驅動力強、接受度高的族群，但當定位越詳細，越能清楚目標客群的輪廓（專業術語稱「人物誌、Persona」），以便我們換位思考、契合目標族群需求，進而產生符合人心的設計。
例如一九九三年Always...
